“Se
você não sabe para onde quer ir, qualquer caminho serve”
Todo
planejamento deve ser executado, por nós mesmos. Mas, não pense que planejar é
a palavra mágica... Deus é o único elemento indispensável.
Prov.
2:3-6; 16:1
Ore!
1.
Então, agora, a palavra para nós hoje é: PLANEJAR.
O
trabalho hoje girará em torno de dois grupos de perguntas. Acredito que após
responder cada uma delas, com cuidado e paciência, nascerá um Ministério de
Mentoreamento de Homens.
A. Primeiro
Grupo de perguntas.
Para
iniciar, vamos responder juntos 5 perguntas:
1.
O que? o que querem fazer, o que os fez chegar até aqui?
2.
Por que? qual a razão pela qual vocês querem fazer isso?
3.
Quem é o líder? há um responsável, alguém que vai o catalizador?
4.
Como será feito? dias de encontros, materiais de estudo, objetivos
5.
Onde será feito? Ebd, filmes, encontros, jantares, reuniões, etc
6.
Quando será feito? firmar uma agenda de eventos para tudo acima
B.
O segundo grupo de perguntas.
Neste
grupo de perguntas, seguiremos um acróstico da própria palavra PLANEJAR.
1. Priorizar
necessidades e oportunidades.
Característica
principal do grupo: edificação, evangelismo, etc.
Listar
as necessidades do grupo e dos homens de fora (no mundo): criação de filhos,
resolver conflitos, comunicação do casal, etc.
2. Levantar
recursos e possibilidades.
Local
adequado para as reuniões, as pessoas têm condições financeiras de ir aos
encontros fora da igreja (sítios, picnics, etc).
Os
lares poderão ser usados – uma vez de casa
A
igreja pode dispensar alguma verba para despezas?
Quantas
e que tipo de reuniões por semana (só EBD basta), por mês (um ou mais encontros
nos lares), por ano (retiro, um dia em um sítio)
3. Aprovar
o projeto, segundo a ótica de Deus.
Parar
aqui e avaliar: tudo que se pensou até aqui, pode-se dizer que está dentro da
vontade de Deus para seu povo?
Há
algo que fugirá dos limites sadios da Palavra?
Pode-se
dizer que está se fazendo a vontade de Deus com este ministério?
4. Nomear
os responsáveis.
Quem
será o líder do Ministério?
Quem
serão os facilitadores/ministradores?
É
preciso conselheiros? – à moda antiga ou não?
Quem serão os
conselheiros e qual será a contribuição/função de cada um?
Descobrir
se cada líder é:
FIEL (pode não ser um
grande conhecedor, mas tem que ter compromisso, lealdade, e principalmente
temor a Deus),
DISPONÍVEL (não adianta ser ser
fiel, mas não ter tempo pra nada, compromisso exige tempo e dedicação),
CAPAZ (o menos importante
- tentar encaixar pessoas segundo dons e talentos já reconhecidos).
Tornar
os líderes reconhecidos e conhecidos – na hora certa.
5. Executar
com eficiência e eficácia.
Fazer
com eficiência é fazer o melhor de si, buscando a solução de cada problema
apresentado.
Fazer
com eficácia é fazer até que o problema desapareça.
6. Just-in-time
– ajuste sempre que possível.
Quando
não puder fazersegundo o planejado, faça o mais perto possível.
Se
der errado, não entregue os pontos. Ajuste a situação ao plano inicial o máximo
que puder.
Exemplo
1: chover no meio do picnic – termina no salão da igreja, em baixo de uma
árvore, em uma casa do grupo, etc. Deixa Deus trabalhar!
Exemmplo
2: não houve inscritos suficientes para o jantar romântico – junta os que tem e
vão para a pizzaria, para uma casa e peça pizzas – daí glória em tudo... Deixa
Deus trabalhar
7. Avaliar
os resultados.
Faça
pesquisas para saber a opinião das pessoas.
Não
faça perguntas cujas respostas serão SIM ou NÃO.
Perguntas
relevantes: o que você acha que poderia ser diferente? O que mais tem te
impactado neste Ministério?
Defina
de quanto em quanto tempo será feita uma nova pesquisa.
Faça
os ajustes – depois de falar o que pensa as pessoas desejarão ver mudanças de
melhoria.
Explique
porque mudou e porque não mudou.
8. Reconhecer
os envolvidos.
Traga
pessoas à frente, no culto – é testemunho, não exposição!
Mostre
fotos e dê oportunidade para as pessoas testemunharem.
Honre
os destaques – a quem honra, honra!
Uma
vez por ano, premie os obreiros com livros, pague a pizza, etc.
Ore
sempre na igreja por este ministério.
Últimos
avisos/”toques”
·
Sempre preveja erros e desvios.
·
Alistar recursos: humanos (quem/quantos estão disponíveis), o que já temos de
conhecimento sobre o projeto, tempo necessário por evento, materiais, verba.
Pr. Paulo Santos / Planejando e Implantando um Ministério com Homens / Set.2007
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